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                    擁抱變革,創新發展——公司召開企業發展座談會

                    時間:2020-11-24來源:湖北大集建設集團

                    11月5日,公司召開以“擁抱變革”為主題的企業座談會,董事長徐濤親自主持會議,全體項目經理、職能部門負責人共同參加。會議主要學習了蔡甸區下發的支持區屬建筑企業發展壯大的實施辦法,共同探討了在此背景下公司下一步的做大做強和提檔升級,為公司實現新發展、邁上新臺階指引了方向。


                    會議開始,董事長徐濤先向大家傳達了蔡甸區區委在1030日召開的區屬建筑施工企業座談會的會議精神,帶領大家共同學習了區政府下發的支持區屬建筑企業發展壯大實施辦法,隨后要求各部門負責人和各項目經理以此次政策環境為契機,立足于本職工作,對公司下一步提檔升級、創新發展提出建設性意見和建議。

                    集團副總經理徐家富帶頭發言,徐總說,此次區政府出臺的扶持本土建筑企業發展的政策讓人很受振奮,備受鼓舞,相當于給了企業二次創業的機會!在此契機下,我們首先要清醒地認識到我們與大型企業的差距,要借助此次發展機遇,開拓思路,練好內功,不斷提升自己,完善自己,不斷向大型企業靠齊,要打出本土建筑企業的金字招牌,不要辜負區政府和各級主管單位的期望和支持!

                    隨后,各部門負責人和各位項目經理依次發言,大家分別從本職工作、扶持政策、公司經營、創新發展、部門管理以及難點痛點解決等方面,對公司做深入內里的剖析和反思,對公司未來發展做切合實際的規劃和設想。尤其是在公司經營發展、部門管理和人才提升等方面,大家進行了深入的探討,提出了眾多建設性意見和發展建議,為公司下一步的管理方針和發展方向做出了相對清晰的脈絡規劃!


                    會議最后一項,由總經理徐遠征做會議總結。徐總創造性地提出來三抓三建一創。他說,我們要做好三抓工作,一是抓好政策機遇,抓好多元化發展和提檔升級工作,尤其是在施工組織能力和施工管理能力方面,要做好提檔升級;二是要抓好抗風險能力,如在法律風險、勞務風險、供應商糾紛、招投標預決算風險等方面,要做到提前規避,做好風險應對和防范;三是抓好落實做細做實各項工作的能力,通過不斷完善各項制度、規章,做實做細各項工作,提高和創新公司發展。

                    另外,他還提出了三建工作,一要建立良好的合作關系,不斷提升對外企業形象;二要建立”“的部門、項目協作管理關系;三要建立良好的學習氛圍;

                    最后,還要做好“一創”工作,通過技術創新、思想創新、用人思路的創新來創新公司的管理模式,通過夯實自身本領、提升自身實力、創新發展路徑來做扎實好公司的提檔升級和做大做強!


                    最后,董事長徐濤為本次會議做了總結性發言,他肯定了本次會議的深刻意義和豐碩成果,肯定了公司近些年來的發展壯大和在座所有人的努力,極高贊揚了本次區域提出的扶持政策無異于給公司帶來了第三次革命性的發展機遇,并勉勵大家借此機會,做好自我提升,乘勢而上!

                    他給大家提出了五點要求,一是要統一思想,要求大家把思想統一到抓搶本次戰略性契機,努力完善自己、提升自己上;二是內強素質,首先要求我們的管理人員必須提升自我管理素質,通過自我提升帶動整體團隊的提升;三要外樹品牌,通過在建項目的標準化建設和新項目新技術的應用,以及項目管理細節的把控來做好技術的升級和品牌的樹立;四要加強監督、強化執行:對于標準和制度要做好監督和執行,在監督過程中要做好部門和項目相互促進的互動機制,同時要求一切有利于項目發展的管理和規范都要做到完善;五要重視安全;事故對于品牌建設具有毀滅性影響,要求全體人員必須把安全放在管理的首位,同時也要做好項目防疫管控,做好安全防范!


                    本次會議意義重大,不僅堅定了公司創新發展的信心,也為公司發展指引了方向,為接下來每個部門、每個項目如何做、怎么做指引了方向,讓大家對于公司未來發展的方向和目標有了非常清晰的統一認識,更有助于大家在今后的工作中,上下一心、齊心協力,心往一處想,勁兒往一處使,相互協作,相互促進,為公司邁上新臺階、實現新發展貢獻自己的力量!

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